Orçamento sem mistério!!!

Continuando com o assunto “ORÇAMENTO DO PROJETO BÁSICO” iremos aborda neste post a elaboração do orçamento para os clientes privados.  Buscaremos ser bem objetivos neste post, pois boa parte dos assuntos já foram abordados na semana passada, e como falamos antes, não há muita diferença entre os produtos entregues para cada tipo de cliente. Apenas para não haver dúvidas iremos repetir as considerações que fizemos na semana passada. Os procedimentos que serão abordados podem variar de empresa para empresa, mas os princípios são os mesmos. Isto se deve ao fato de terem que seguir as mesmas normas; Partiremos do princípio que todos os projetos foram finalizados e que não haverá qualquer alteração do projeto durante o processo de orçamentação; Cada etapa apresentada neste post será abordada com mais detalhe em futuros posts; E para facilitar o entendimento deste post seguem abaixo os links relacionados a este: DIFERENÇA ENTRE ORÇAMENTO DE OBRAS P

Diferente das etapas anteriores, onde os serviços e os custos eram pautados em estudos preliminares e na experiência do orçamentista, nesta fase, tudo que for apresentado no orçamento para o cliente deve ser comprovado por meio de documentos, fontes de pesquisas, bibliografias e outros meios de comprovação.  Como havíamos falado no post anterior, dependendo do tipo do cliente, a forma de elaboração do orçamento muda. Por este motivo, neste post vamos abordar apenas o orçamento do projeto básico na visão dos órgãos públicos. Antes de iniciarmos este tema é importante fazermos algumas considerações: Os procedimentos que serão abordados podem variar de instituição para instituição, mas os princípios são os mesmos. Isto se deve ao fato de terem que seguir as mesmas normas e leis; Partiremos do princípio que todos os projetos foram finalizados e que não haverá qualquer alteração do projeto durante o processo de orçamentação; Cada etapa apresentada neste pos

Acho importante, neste momento, darmos uma pausa sobre as etapas da orçamentação para explicarmos algo muito importante e que interfere na escolha da metodologia utilizada para elaborar um orçamento do projeto básico e do projeto executivo. A questão principal é: "PARA QUEM SERÁ FEITO O ORÇAMENTO?" .   A princípio podemos achar que os orçamentos devem ser elaborados sem distinção do cliente final, porém isto não ocorre na prática.   No desenvolver deste post vamos apresentar alguns fatores que interferem na metodologia de elaboração do orçamento, e por que não dizer, no seu custo final. Podemos inicialmente dividir os clientes em três categorias básicas: EMPRESAS PUBLICAS, EMPRESAS PRIVADAS e CLIENTES PARTICULARES. Para cada cliente há uma metodologia diferente, bem como um rigor diferente na elaboração do orçamento.   Vamos entender porque isto acontece a seguir EMPRESA PÚBLICA (ORGÃOS, SECRETARIAS, AUTARQUIAS) Na empresa publica, o financiamento é proveniente